Stefan Hoffmann ist Diplom-Wirtschaftsingenieur und zertifizierter Change-Management-Berater mit über 15 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung. Als Partner einer mittelständischen Strategieberatung begleitet er deutsche Unternehmen bei digitalen Transformationsprozessen und organisatorischen Neuausrichtungen. Er hält regelmäßig Vorträge an der WHU Otto Beisheim School of Management zu Themen der agilen Unternehmensführung.
Nach seinem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der TU München und einem Executive MBA an der ESMT Berlin startete Stefan Hoffmann seine Karriere bei einer internationalen Unternehmensberatung, wo er acht Jahre lang Transformationsprojekte in DAX-Konzernen leitete. Seit 2015 ist er Partner bei einer auf Mittelstand spezialisierten Strategieberatung mit Sitz in Frankfurt am Main. Seine Expertise umfasst strategische Marktanalysen, die Implementierung agiler Organisationsstrukturen sowie die Begleitung von M&A-Prozessen. Er ist zertifizierter Scrum Master, Design Thinking Coach und besitzt die Qualifikation zum systemischen Organisationsberater. In seiner Praxis hat er über 80 Transformationsprojekte begleitet, von der Einführung digitaler Geschäftsmodelle bis zur kulturellen Neuausrichtung traditioneller Familienunternehmen. Stefan Hoffmann publiziert regelmäßig in Fachzeitschriften wie der "Zeitschrift Führung + Organisation" und ist Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater. Er verfolgt aktiv die Entwicklungen in den Bereichen digitale Transformation, KI-Integration in Geschäftsprozesse und nachhaltige Unternehmensstrategien. In seinen Artikeln vermittelt er praxiserprobtes Wissen für Geschäftsführer und Führungskräfte im deutschen Mittelstand, die vor komplexen strategischen Entscheidungen stehen. Sein Ansatz verbindet betriebswirtschaftliche Stringenz mit einem tiefen Verständnis für die Besonderheiten inhabergeführter Unternehmen und deren langfristige Perspektiven.